Každý majitel, výkonný ředitel nebo finanční ředitel firmy se prakticky denně zabývá myšlenkou jak snížit neefektivitu a netransparentnost v oblasti řízení firemních výdajů.
Strategické náklady, jako jsou základní výrobní suroviny nebo materiál a zaměstnanci jsou obvykle dobře integrovanou součástí řízení firem. Toto však není případ nepřímých nebo provozních nákladů (energie, bankovní služby, IT, obalové materiály, logistika, facility management, atd.), které, byť se to nezdá, reprezentují nejméně 10 – 20 % celkových příjmů v závislosti na odvětví. Potenciální dopad na cash flow, pracovní kapitál a ziskovost je proto značný, přesto často podceňovaný, zvlášť nyní v době ekonomické konjunktury.
Ve většině firem není dostatek času a / nebo odborných znalostí k řešení tohoto potenciálu. Proč tedy nevyužít někoho zvenčí, kdo vám nejenom řekne, jak jste na tom v porovnání s ostatními, ale také pomůže nalézt rezervy v provozních výdajích a přinese nezávislý vnější pohled na možnosti dodatečných úspor?
ERA Group pomáhají společnostem, jako jste vy, více než 25 let. Naše úspěšnost je více než 90%, dosahujeme v průměru cca 20% úspor. Dobrou zprávou pro vás je, že naše klienty nestojíme nic – dělí se s námi o skutečně dosažené úspory.
O konkrétních možnostech ve vašem oboru napoví tato studie
Zadejte svoji e-mailovou adresu.